当院はQI委員会を中心としてQI指標を算出して、全日本民医連の医療の質の向上・公開推進事業や日本病院会のQIプロジェクトにデータ提出をしてきました。もう一つの重要な任務である指標をどのように業務改善に活用するかという課題にも苦心してきました。
残念ながら指標の活用については十分な成果を上げることができずにきました。他方、当院には業務改善委員会があり各職場の業務改善を支援する活動を行っています。そこで2016年度からQI委員会は同委員会と合体することにしました。新しい業務改善委員会でこれまで以上に指標を活用するようにしたいと考えています。当院の組織文化として指標の活用が推進されることを目指していきます。
今年もここに当院のQIの一部を公開いたします。昨年と同様の書式としました。5年間の記録が蓄積されています。当院の医療活動の一端を俯瞰できるのではないかと期待しています。
今後は業務改善事例もホームページに公表できればと考えています。病院の業務は医療に関係しない方々には縁遠いものと思われます。当院の取組みを通して、医療への理解を広く得ることができればと願っています。